متحدہ عرب امارات کی 85 فیصد کمپنیوں نے کوویڈ کے درمیان ہائبرڈ کام کی طرف شفٹ ہونے کے بعد پیداواری صلاحیت میں اضافہ دیکھا ہے

متحدہ عرب امارات کی 85 فیصد کمپنیوں نے کوویڈ کے درمیان ہائبرڈ کام کی طرف شفٹ ہونے کے بعد پیداواری صلاحیت میں اضافہ دیکھا ہے


  متحدہ عرب امارات کے زیادہ تر ملازمین کا خیال ہے کہ اگر وہ ہائبرڈ کام کے اختیارات کو ختم کرتے ہیں تو وہ نئے اور موجودہ ملازمین سے محروم ہو جائیں گے۔

 

 یہ پولی ریسرچ کی تازہ ترین رپورٹ کے مطابق ہے جس کی ٹیسٹنگ کی گئی ہے کہ کس طرح تنظیمیں ملازمین کے مثالی کام کی جگہوں کے مطالبے کا جواب دے رہی ہیں۔

 

 ہائبرڈ کام کی طرف منتقل ہونے سے سروے کی گئی 85 فیصد کمپنیوں کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوا ہے۔ نئی پولی اسٹڈی، ریکریوٹ, ریٹین اینڈ گرو، 2,500 سے زیادہ عالمی کاروباری فیصلہ سازوں کے لینز کے ذریعے کام کی پالیسیوں، ثقافت اور تندرستی کا تجزیہ کرتی ہے۔ 

 

 کورونا کے بعد کے رویوں اور توقعات سے پتہ چلتا ہے کہ کارکن ہفتے میں تین دن دفتر کا دورہ کر رہے ہیں، جس میں بدھ کا دن سب سے زیادہ مقبول دن ہے۔ 

 

 سی ای او، پلم جابز، دیپا سد نے کہا ہے کہ چونکہ ہائبرڈ ورکنگ بہت سی تنظیموں کے لیے مستقل ہوتی جا رہی ہے، اس لیے انہیں سرکردہ ٹیموں میں اپنے طرزِ انتظام کو ڈھالنا پڑتا ہے، کارکردگی اور پیداواری صلاحیت کا انتظام کرنا پڑتا ہے۔ 

 

 کمپنیاں ٹکنالوجی میں سرمایہ کاری کر رہی ہیں تاکہ ان کے ملازمین کو پیداواری رہنے اور مطلوبہ پیداوار فراہم کرنے کی اجازت دی جا سکے۔ 

 

ہم بہت سے ہائبرڈ کرداروں کے لیے تنخواہوں میں تبدیلی دیکھ رہے ہیں - تنظیمیں ایسے ملازمین کی تنخواہوں میں اضافے کو کم کرنا شروع کر رہی ہیں جو گھر سے کام کر رہے ہیں کیونکہ ان کے آنے جانے کے اخراجات کم ہیں۔

 

 سروے کے مطابق متحدہ عرب امارات میں مقیم 23 فیصد تنظیمیں اپنے ملازمین سے ہفتے میں کم از کم تین دن دفتر سے کام کرنے کا مطالبہ کرتی ہیں۔

 

 ہم سمجھتے ہیں کہ ہائبرڈ کام کرنے والے ماحول کو فعال کرنے کے قابل ہونا اختتامی کھیل نہیں ہے، بلکہ آج مسابقتی تنظیموں کے لیے ایک نقطہ آغاز ہے۔ ہماری تازہ ترین تحقیق پولی کے نقطہ نظر کی توثیق کرتی ہے۔

 

 پولی میں پبلک افیئرز کے سینئر نائب صدر جان گڈون کہتے ہیں کہ ہم نے دیکھا ہے کہ ملازمین ان کمپنیوں کے حامی ہیں جو اپنی ثقافت کی وضاحت کرنے کے لیے ایک جامع نقطہ نظر اپناتے ہیں، وہ کہاں اور کیسے کام کرتے ہیں اس میں لچک پیش کرتے ہیں، اور کامیابی کے لیے صحیح ٹولز فراہم کیے جاتے ہیں۔

 

مارک ایلس کے ڈائریکٹر، اوس اسماعیل کہتے ہیں کہ اس کے نتیجے میں، ملازمین کے لیے یہ ممکن ہو گیا ہے کہ وہ اپنا کام کہاں اور کب کرتے ہیں۔ میرے خیال میں کوویڈ نے واقعی انتظام کے اندر اس موضوع پر روشنی ڈالی ہے کہ ان کی تنظیم میں ملازمین کی جسمانی موجودگی کی کتنی اہمیت ہے۔ بین الاقوامی کمپنیوں سے لے کر مقامی اداروں تک کے کلائنٹس کے ساتھ کام کرنے سے، میں نے محسوس کیا ہے کہ یہ سب کام کے دائرہ کار، صنعت اور ملازمین کو تفویض کردہ کاموں پر منحصر ہے۔ 

 

 سی ای او، آئس وارپ، مڈل ایسٹ اینڈ انڈیا،پرمود شاردا، رائے دیتے ہیں کہ جب تنظیمیں زیادہ کاموں کو آن لائن کام میں منتقل ہوتی ہیں، اہم قابلیت کو تلاش کرتی ہیں، ملازمین کو ڈیجیٹل طور پر تعاون کرنے کی ضرورت ہوگی اور ملازمین کے تجربے کی حکمت عملیوں کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے تیار رہنا ہو گا۔

 

وہ مزید کہتے ہیں کہ آٹومیشن اور ورک فرم ہوم ماڈل کو اپناتے ہوئے، ملازمین نے صحت اور فلاح و بہبود کو ترجیح دینے کے ساتھ ساتھ ایسے ٹولز کی ضروریات کے بارے میں بھی آواز اٹھائی ہے جو ہموار تعاون کو قابل بناتے ہیں۔

Source: خلیج ٹائمز

 

Link: 

https://www.khaleejtimes.com/coronavirus/85-uae-companies-saw-increase-in-productivity-after-shift-to-hybrid-work-amid-covid

 


یہ مضمون شئیر کریں: